设为首页收藏本站

项目合作
您现在的位置:首页 - 项目服务 - 项目合作
模式概述

合同能源管理(EMC)模式是节能服务公司与用能单位约定节能项目的节能目标,节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的商业模式。

发展情况

      自1998年引入中国以来,合同能源管理模式大大促进了国内节能企业的发展,这在促进节能减排发展的同时也加快了节能企业本身的快速成长,节能服务产业规模逐渐扩大。

服务入口

使用范围

钢铁、水泥
冶金、焦炭
电石、煤炭
玻璃、电力行业

成功案例
模式概述

PPP模式是指政府与私人组织之间,为了合作建设基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成的一种合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

发展情况

2014年10月,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,要求有关部门积极推广PPP模式,负责PPP立法起草工作的国家发改委也表示将抓紧起草《基础设施与公用事业特许经营法》(即PPP法)并上报国务院。

包括安徽省在内的地方政府已在积极尝试这一模式。安徽省首批42个PPP试点项目中,有17个城镇化生活污水处理项目,投资总额达到68亿元,项目覆盖合肥、宿州、蚌埠、滁州、马鞍山、铜陵、安庆、黄山、巢湖等多个市县。

服务入口

使用范围

主要适用于公用事业,例如节能环保、道路、铁路、机场、医院、学校等公共基础建设工程。


成功案例
模式概述

 BT是英文Build(建设)和Transfer(移交)缩写形式,意即“建设--移交”,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。


发展情况

2004年国务院颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]年20号),明确规定“放宽社会资本的投资领域,允许社会资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域”,“各级政府要创造条件,利用特许权经营、投资补助等多种形式,吸引社会资本参与社会资本参与有合理回报和一定投资回收能力的公益事业和公共基础设施的建设”。政策引导是BT模式获得发展的一个重要因素。

服务入口

使用范围

仅适用于非经营性基础设施建设项目,主要是专属于政府的基础设施建设。

成功案例
模式概述

  BOT建设-经营-转让,是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。在节能服务行业是指参与一个节能项目的设计,并负责采购、施工安装、验收调试,并在合同分享期内运营管理,合同期满后全套设备无偿移交业主。


发展情况

随着中国经济的突飞猛进,在基础设施开发中的花费也逐年提高。因此在筹集公共基金和进行国外债务融资的过程中,政府也开始不断的推进BOT模式。

从1995年开始,广东来宾电厂B电厂、上海水处理厂、河北保定附近的丁渠火电厂、深圳电站项目、武汉都市铁路项目等项目陆续引进采用BOT融资模式。BOT模式的采用促进了整体工业总产值的提高及政府的财政收入的增长。

服务入口

使用范围

 适用于可运营的基础设施建设项目。

成功案例
模式概述

合同环境服务是指环境服务公司通过与客户签订环境服务合同,为客户提供环境服务或实施环境保护工程,从客户进行减排项目后获得的效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。


发展情况

《环境服务业“十二五”发展规划 》(征求意见稿)中指出以“十二五”重点保护湖泊河流、重金属污染防治重点区域、城市环境重点治理区域等为重点,选择20个综合环境服务的领先企业,开展综合环境服务试点。

服务入口

使用范围

适用于在以收费方式体现环境责任的环保领域内,为排污企业或政府部门提供的环境服务工程。

成功案例
  •     姜堰溱湖风景区是经江苏省人民政府批准的省级风景名胜区,也是泰州地区唯一的省级风景区,风景区规划面积 26平...

    2018年02月05日查看详情
模式概述

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。


发展情况

该模式是当前国内广泛采用的建设工程承包模式,有三个基本特征:

1、 在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。发包人(业主)只需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

2、发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。

3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。

服务入口

使用范围

   一般适用于大型工业投资项目,尤其是以工艺过程为主要核心技术的工程建设领域,它要求总承包商项目组成人员有较高的技术和管理能力。

成功案例
服务流程
  • 项目投资需求
  • 登录资讯客服
  • 中心现场资讯
  • 合作项目详谈
  • 协议达成合作
在线
咨询